Неделя развития талантов ИКЕА

Скайпы о новых отделах, новых ролях и возможностях, открывающихся в период бизнес-трансформации.

Мир стремительно меняется! И меняются требования к каждому из нас. Воркшоп - возможность по-новому посмотреть на себя и разобраться:

• Какие навыки и способности необходимы лидеру для того, чтобы быть эффективным в новых реалиях бизнеса?
• Что отличает лидера новой эры?
• Как руководить в мире, где все непостоянно и непредсказуемо?
• Что сейчас ждет от меня ИКЕА?

Один из самых необычных и смелых форматов этой Недели развития талантов. Всего за 14 дней участники успели разгадать множество загадок об ИКЕА и узнать море интересных фактов о коллегах со всей страны. Для победы в этом квесте они работали в командах с коллегами из разных точек России.

Участники узнали еще больше о Центре поддержки клиентов и карьерных возможностях. С помощью видеороликов и интерактивной игры побывали администратором и решили интересные обращения покупателей, используя разные способы общения с ними: звонки, чаты, социальные сети.

Одно из самых вдохновляющих событий этого года. Эта конференция открыла Неделю развития талантов шестью выступлениями сотрудников ИКЕА, которые подготовили истории о людях, которые способству¬ют развитию, вдохновляют, заставляют задуматься и сделать важный шаг. 6 спикеров, 60 зрителей в зале и более 200 тысяч зрителей в соц.сетях.

Настольная ролевая игра, которая в захватывающем формате представила пути и возможности для развития в компании. Каждая команда управляла одним игровым героем-сотрудником ИКЕА с набором профессиональных и личных навыков, характеристик и умений. Главная задача – привести его к работе мечты, желаемой должности в компании ИКЕА.

Встреча-обсуждение с коллегами, построенная на серии видеороликов «Как я облажался». Какие ошибки допускали наши коллеги на своём карьерном пути? В какие нелепые ситуации попадали из-за этого? Также участники делились собственными историями провалов и неудач в поддерживающей и доброй атмосфере.

В рамках двух часового воркшопа сотрудники обучились оптимальному способу планирования своей карьеры в ИКЕА и достижения конкретных профессиональных целей.

Четыре этапа индивидуальных заданий для развития компетенции «Открывать дорогу переменам». У каждого задания - временной интервал, в рамках которого нужно успеть выслать результат выполнения. Только те, кто справились вовремя с первым этапом, смогут участвовать во втором этапе и т.д.

Команды участников за 300 минут прошли увлекательный познавательный маршрут по магазину ИКЕА, что сподвигло посмотреть на работу своих коллег совсем по-другому и понять, почему мы работаем именно так.

Два часа интенсивной работы, после которой каждый участник точно понимает:

• Как строится процесс отбора кандидатов на вакансии в ИКЕА?
• На основе чего принимаются решения и выбор финалиста?
• Где искать вакансии?
• Как подготовиться к той самой судьбоносной встрече с рекрутером и будущим руководителем?

Участники узнали больше о сервис-офисе ИКЕА и возможностях развития на уровне страны. Как именно влияет работа Сервис-офиса на весь бизнес? О существовании каких специалистов и позиций большинство сотрудников ИКЕА не знает? А некоторым сотрудникам из регионов удалось принять участие в очной экскурсии по Сервис-офису!

Индивидуальная 90-часовая сессия с опытным лидером ИКЕА. Сочетая техники коучинга и менторинга и опираясь на свой багаж знаний о компании, консультанты помогли участникам сориентироваться в безграничном море информации и открытых возможностей в ИКЕА.

Игра про покупателей в многоканальной среде, где есть множество способов взаимодействия с ИКЕА. Участников ждал микс из командных обсуждений, блица и заданий, которые они выполняли за одну минуту при помощи смартфона.

Посещение экскурсий в другие отделы магазина позволили не только разобраться в том, чем занимается эта команда и какие есть карьерные возможности, но и понять, где конкретно в магазине представлены результаты работы этого отдела. А также узнать секреты, о которых большинство сотрудников даже не догадываются, взаимодействуя каждый день с коллегами из этого отдела.